Kansen zien en benutten door slimme digitalisering

IT strategie

Bedrijven die optimaal gebruikmaken van de digitale mogelijkheden groeien sneller, zijn winstgevender en werken efficiënter. Smitcon kan ook uw IT verbeteren. Hoe? Wij luisteren. Luisteren naar uw vraag. Smitcon hoort graag wat uw vragen, wensen en problemen op het gebied van IT zijn. Wij maken hiervan een analyse en een realiseerbaar voorstel in een digitale roadmap. U bepaalt uiteraard zelf of en in hoeverre u dit plan wilt doorvoeren in uw bedrijf.

Onze aanpak is stapsgewijs en gericht op haalbare en betaalbare verbeteringen. Kleine aanpassingen kunnen al een groot verschil maken.

Stap voor stap bespreken wij met u wat de kosten zijn. Zo wordt u niet verrast en kunt u tijdig gas geven, op de rem trappen of bijsturen. Digitaliseringsprojecten zijn namelijk complex en vaak een behoorlijke investering aan tijd en geld.

Onze aanpak in vier stappen

1. Smart Intake

Tijdens ons eerste gesprek definiëren we uw hulpvraag en uw en strategische doelen. Lees meer »

2. Smart Scan

Vervolgens geven wij u inzicht in de kansen, knelpunten, risico’s en verbetermogelijkheden. Lees meer »

3. Smart Planning

Daarna werken wij de strategie uit en vertalen deze in een concreet plan. Lees meer »

4. Smart Regievoering

Het slot is implementatie met een positief en blijvend resultaat. Lees meer »

Smart Intake

We benoemden het al. Smitcom luistert. Naar de ambities en uitdagingen van uw organisatie. Wij begrijpen graag hoe uw bedrijf en de inzet van uw IT in elkaar zitten. Als uw verhaal helder is, kijken we samen naar uw hulpvraag en formuleren we doelen. Op basis hiervan werken we een vrijblijvend voorstel uit voor de volgende stap – Smart Scan. Heeft u vertrouwen in ons voorstel? Dan zetten we het verandertraject samen met u en uw medewerkers in gang. 

Wat het uw onderneming oplevert
  • Een heldere en concrete uitwerking van uw hulpvraag en doelen.
  • Een voorstel voor de uitvoering van de IT Smart Scan.
  • Een bespreking van ons voorstel met het management.
Voorbeelden van doelen
  • Het verbeteren van de positie ten opzichte van de concurrentie middels kostenbesparingen door efficiënter te gaan werken.
  • Het opvangen van personeelstekort door toepassing van automatisering.
  • Groeien door nieuwe producten en services aan te bieden middels digitalisering.

Smart Scan

Inzicht krijgen in de kansen, knelpunten, risico’s en verbeteringen van uw bedrijf kan niet zonder goede analyse. Met onze ervaring, kennis en doortastendheid en met veel persoonlijke interactie kunnen wij u deze bieden. Wij komen daarom niet alleen luisteren, maar nemen ook graag een kijkje in de keuken.

Wat het uw onderneming oplevert
  • Scherpe analyses van de IT systemen, applicaties, processen en organisatie in relatie tot de strategische doelen.
  • Een heldere rapportage van de knelpunten, risico’s, verbeterpunten en kansen.
  • Concrete aanbevelingen op basis waarvan beslissingen genomen kunnen worden.
  • Een bespreking van ons voorstel met het management.

Smart Planning

We denken mee. Over strategische vraagstukken en (digitale) initiatieven om de IT in uw bedrijf te optimaliseren.

Smitcon gelooft in een begrijpelijke en resultaat gedreven aanpak. Wij vertalen kansen en knelpunten die zijn vastgesteld in de scan naar een concrete strategie met heldere, realistische doelstellingen. Wij maken hiervan een analyse en een realiseerbaar voorstel in een digitale roadmap. U bepaalt uiteraard zelf of en in hoeverre u dit plan wilt doorvoeren in uw bedrijf.

Onze aanpak is stapsgewijs en gericht op haalbare en betaalbare verbeteringen. Kleine aanpassingen kunnen al een groot verschil maken. Stap voor stap bespreken wij met u wat de kosten zijn. Zo wordt u niet verrast en kunt u tijdig gas geven, op de rem trappen of bijsturen.

Wat het uw onderneming oplevert
  • Een heldere beschrijving van de digitale strategie en de doelstellingen.
  • Een digitale roadmap met een overzicht van alle digitale initiatieven met behorende tijdslijn en kosten.
  • Implementatie van de scenario’s en bijbehorende investeringsvoorstellen.
  • Een bespreking van ons voorstel met het management.