Na een overname of fusie is het van belang de IT grondig onder de loep te nemen.
Hoe integreer je verschillende IT systemen? Of wordt er uitgefaseerd? Hoe gaat de nieuwe IT-organisatie eruit zien? En hoe haalt u de meeste waarde uit het nieuw ontstane IT-landschap? Een zorgvuldige onboarding van nieuwe IT collega’s kan het verschil maken om waardevolle resources binnen uw onderneming te houden.
Smitcon analyseert. En wij brengen kansen en risico’s in kaart. We werken een concreet haalbaar plan uit, waarbij u de keuzes maakt en het tempo bepaalt. Want het is uw bedrijf!
Samen zorgen we voor een optimale benutting van alle kansen en dragen zo bij aan het succes van de overname.
